Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
В основе производственной системы Росатома лежат пять принципов, которые призывают сотрудников быть внимательными к требованиям заказчика (не только по отношению к конечному потребителю, но и к участку-потребителю, цеху-потребителю и даже последующему оператору); решать проблемы на месте их возникновения; встраивать качество в процесс, не производить брак; выявлять и устранять любые потери (излишние складские запасы, межоперационные заделы, время простоя, лишние перемещения и т.д.); быть примером для коллег.
Ведущий семинара: выпускник Президентской программы, Главный эксперт АО «АТОМПРОЕКТ» Владимир Александрович Юрасов (Санкт-Питербург).
Время и место: Информационный центр атомной отрасли, Ады Лебедевой 78. Начало 11:00
Производственная система «Росатома» (ПСР) – это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне.
В основе производственной системы Росатома лежат пять принципов, которые призывают сотрудников быть внимательными к требованиям заказчика (не только по отношению к конечному потребителю, но и к участку-потребителю, цеху-потребителю и даже последующему оператору); решать проблемы на месте их возникновения; встраивать качество в процесс, не производить брак; выявлять и устранять любые потери (излишние складские запасы, межоперационные заделы, время простоя, лишние перемещения и т.д.); быть примером для коллег.
Семинар: «Производственная система «Росатома»: практический опыт для малого и среднего бизнеса». Направлен на расширение и систематизацию знаний по созданию и эффективному применению инфоцентра в рамках малого и среднего бизнеса. Акцент делается на визуализации данных. Практические задания и кейсы, предлагаемые участникам, учитывают специфику отрасли.
Этот мастер класс фактически будет диалогом, как выстроить систему (индикаторы и показатели) управления на уровне руководителя предприятия, линейного руководителя и исполнителя и взаимодействие с заказчиком!